Gestione Talenti

Perché il Talento venga trasformato in performance, occorre che le persone siano consapevoli delle proprie risorse interne e capaci di impegnarsi in un percorso personale di sviluppo, coerente con le esigenze e lo stile dell’organizzazione.

OBIETTIVI

• Agevolare la consapevolezza di sé e delle proprie attitudini
• Realizzare un bilancio di competenze sui punti di forza
• Fornire un supporto concreto nel ripensare il piano di sviluppo
• Fornire un modello di lettura dell’organizzazione

METODOLOGIA

Coaching individuale e/o di gruppo, momenti di confronto e condivisione dei modelli proposti con attività di brainstorming finalizzate a definire l’applicabilità degli strumenti spiegati alle competenze dei partecipanti coinvolti richieste dal contesto organizzativo di riferimento; analisi delle competenze con identificazione punti di forza e aree di miglioramento e relativa definizione di piano di sviluppo.

CONTENUTI

• Modelli applicati di analisi competenze
• Piano di sviluppo personale
• Potenziamento punti di forza
• Allineamento aree di rinforzo
• “Comportamenti alleati”

DURATA AULA

1 Giorni

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