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Il tema della Valutazione del Potenziale è uno strumento strategico che non classifica o giudica le persone; all’interno dell’organizzazione viene analizzato il bisogno (passaggi di ruolo, cambiamenti nell’organigramma aziendale, analisi di performance) e vengono valutate le reali potenzialità del team. Per ciascun membro è utile comprenderne i limiti e le risorse, affinché siano gestiti e utilizzati per accrescere al meglio le performance aziendali.
• Correlare i KPI (Key Performance Index) aziendali con i KPI individuali
• Analizzare stili di leadership presenti e potenziare le risorse presenti
• Accrescere il livello di benessere individuale e organizzativo
Il corso concepisce la valutazione come elemento di dinamizzazione delle persone nelle organizzazioni. Gli individui sono stimolati nel considerare sé stessi, le proprie risorse e nel trasformarsi; il processo non è tanto passare da una forma fissa ad un’altra forma determinata, ma di suscitare e avviare dei cambiamenti concreti.
• Colloquio individuale e di gruppo
• Valutazione e sviluppo del potenziale umano
• Status, ruolo e norme di gruppo
• Potenziamento di competenze individuali
• Strumenti valutativi ad hoc
1 Giorni
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